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曾鑫强调，要聚焦“十大攻坚任务”，全力实现集团增收创利目标。争分夺秒扩大有效投资，强化优质项目投资创效。加快推进并购重组和资本运作，实现集团跨越发展。进一步优化融资结构和财务结构，持续压降资金成本。深入挖潜和盘活增效，增厚集团发展底盘。持续加大降本增效力度，牢固树立效率意识。做好大额股权投后管理，维护集团投资权益。

要坚持“四步同进”，全力打好打赢fh至尊平台转型发展高质量发展总体战。一是加快经营发展，强化公司各条线增收创利，系统推进降本增效、转型经营，切实推动公司价值提升。二是加快防控风险，按照国资监管法规和国企管理规则，讲政治讲规矩、讲程序讲规范，不断提升公司发展内在稳定性。三是积极争取外部支持，珍惜和巩固fh至尊平台来之不易的发展局面，继续争取有关方面的支持，营造良好发展环境。四是加快优化治理，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，补齐短板完善制度建设，尤其是建立科学考核激励约束机制。

要加快建设碳市场及碳金融中心，进一步把先发优势变成引领胜势。夯实中碳登在全国碳市场核心平台地位，努力把中碳登建设成为行业领先者、标准制定者、数据服务者。全力以赴做好全国碳市场扩容准备，做好第三个履约周期相关工作。在集团平台优势上推进碳市场、碳金融、碳产业协同发展，进一步激发碳金融创新发展活力。不断塑造中碳登全球化形象、建立全球化链接，持续助力提升我省碳市场影响力。

要树立底线思维，坚决做好新形势下风险防控。集团上下必须增强忧患意识，扛牢风险防范责任，绷紧“紧箍咒”，建好“防火墙”，守住不发生流动性风险底线，着力防范新增业务风险，实现集团“高质量、稳增长、防风险”三者动态平衡。